“Güller, laleler, bütün çiçekler solar, çelik ve demir kırılır ama sağlam dostluk ne solar ne kırılır.”
Yazar: Durdu GÜNEŞ
GEÇ KALMALARA HAZIR CEVAPLAR
Memurlar sık sık mesai saatlerine riayet etmeleri üzerine uyarılır. Çünkü otoriteyi tesis etmenin en kolay ve kestirme yolu mesai kontrolünden geçer.
YÖNETİCİLİK SOHBET VE TARTIŞMA KÜLTÜRÜ
İletişim genel bir anlatımla duygu, düşünce ve bilgi aktarımıdır. İletişimin amacı anlatmak ve anlaşılmaktır.
YÖNETİCİLİKTE MİZAHIN GÜCÜ
Yönetim deyince otorite ve kurallar gelir aklımıza. Yönetimin insanlar üzerinde korku uyandırarak, ceza tehdidiyle var olduğu düşüncesi geleneksel anlayışımızdır.
HANGİ BAŞARIDAN ALIRDINIZ?
Son günlerde moda olan kişisel gelişim kitapları bize başarılı insan olmanın sihirli formüllerini açıklıyor hep. Bize aklımızı, zamanımızı, duygularımızı verimli kullanarak başarı merdivenlerini nasıl süratle çıkacağımızı anlatıyor.
YÖNETİCİNİN ÜÇÜNCÜ GÖZÜ
İnsan davranışlarının bir görünen bir de görünmeyen tarafı vardır. Görünmeyen tarafını hiç dikkate almadan sonuçlar çıkarmak yanıltıcı olabilir.
BEYNİ KULLANMA SANATI
Eğer bilgili, erdemli, eleştiren, sorunlara çözüm bulan, üreten bir toplum olmak istiyorsak beynimizi kullanma sanatını öğrenmemiz gerek.
YÖNETİCİLİK VE NEŞELİ DÜŞÜNME SANATI
Önemli olan güler yüzlülüğün çehrenin doğal bir maskesi olması değil, beyinden gelen neşeli düşünmenin bir yansıması olmasıdır.
NİÇİN KAÇAKÇILIK YAPTIN?
Valla zor zanaat hâkim bey hiç meraklanma. Ben baba mesleği diye yapıyorum.
KUTUP YILDIZIMIZ ERDEM Mİ?
Bizi insan yapan erdem, elbette belli bir bedel-ödül dengesi üzerinde durur. Bedelini ödemediğimiz bir şeyin değerini de bilemeyiz.